581546_465

نورولیدر شیپ، رهبری دوستدار مغز (احسان گل پرور-دو ماهنامه توسعه مهندسی بازار)(بخش اول)

نورولیدر شیپ به عنوان یک حوزه ی مطالعاتی جدید از سال ۲۰۰۶ به این سو آغاز شد و اکنون با رشد چشمگیری در حال پیشرفت است. نورولیدر شیپ با فاصله گرفتن از نظریه پردازان جسور و متفکرین امروز رهبری و مدیریت، که عمدتا با روش های تحقیقات کمی  نظیر پرسشنامه ها، نظرسنجی ها، روش های آزمایشی و روش های تحقیقات کیفی سر و کار داشته و دارند، ساز و کار تازه ای را معرفی کرد.

photo_2016-08-01_15-50-58

نورولیدر شیپ متمرکز بر مغز و متکی به ابزارهای نوین علم پزشکی و اعصاب پایه و بالینی، همچنان با روش های کمی، اطلاعات ثبت شده ی نوار مغزی را پردازش می کند. هدف از این مطالعات، کاهش خطاهای استنباط و افزایش روش های دقیق برای ارتقای رهبری و بهره وری افزونتر کارکنان است. با این نگرش، اثر حاضر تازه ترین دیدگاه های نورولیدرشیپ را در قالب ۵ طبقه بندی اصلی به همراه برجسته ترین متفکران این حوزه مطالعاتی تشریح می کند.

این دیدگاه ها و متفکران عبارتند از :

  1. تسلط مغز – ند هرمان
  2. رهبری حمایت کننده – جرالد هوتر
  3. مدل اسکارلف – دیوید راک
  4. مدل پاداش و تنبیه مغز – کریستین الگر
  5. رویکرد مغز محوری – سرینی واسان فیلی

افرادی همچون ند هرمان، جرالد هوتر، کریستین الگر، دیوید راک و سرینی واسان فیلی، از جمله دانشمندانی هستند که به طور جدی به کاربرد یافته های نوروساینس در رهبری و مدیریت سازمان ها پرداخته اند. در این گفتار آرا و یافته های این پنج نفر را مورد بررسی قرار می دهیم.

0 پاسخ

ارسال یک پاسخ

می خواهید در گفتگو ها شرکت کنید؟
Feel free to contribute!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *