HR Management

مدیریت منابع انسانی

امروزه سازمان ها براي بقاء ، انتظام و بالندگي خود مي كوشند از طريق منابع انساني فرهيخته در گستره جهاني به رشد سريع ، بهبود مستمر ، كارآمدي ، سودبخشي ، انعطاف پذيري ، انطباق پذيري ، آمادگي براي آينده و برخورداري از موقعيت ممتاز در عرصه فعاليت خود نايل شوند.

توجه به كاركنان و در راس آن عملکرد شغلی آن ها به عنوان بزرگترين و مهمترين سرمايه سازمان پديده اي است كه در چند دهه اخير رشد فراوان داشته است. هم اكنون سازمان هاي صنعتي، بازرگاني و حتي خدماتي بيش از پيش براي بالا بردن درجه بهره وري خود به افزايش توان تخصصي، رضايت و دلبستگي منابع انساني خود روي آورده اند و بهره وري را با بهبود بخشيدن به عملکرد شغلی و کیفیت زندگی شغلی آنان مربوط ساخته اند.

عملکرد شغلی، ارزیابی آن و عوامل موثر در افزایش یا کاهش عملکرد شغلی به عنوان يكي از موضوعات سازماني عصر حاضر درآمده است و كليد موفقيت و افزایش بهره وری سازمان است. ارزیابی عملکرد در بسیاری سازمان ها با استفاده از روش های سنتی صورت  می گیرد و دلیل آن هم عدم شناخت عناصر موثر در عملکرد شغلی است. برای اینکه بتوان با افزایش عملکرد شغلی نیروی انسانی، پیشرفت و افزایش عملکرد سازمانی را موجب شد، ابتدا باید عناصر و عوامل موثر بر آن را شناخت تا از طریق انجام مداخلات خاص این بهره وری را تضمین کرد.

با شناخت این عوامل می توان به طور مناسب عملکرد شغلی را ارزیابی کرده و بدین وسیله فرصت ها و نیازمندی های شغلی را شناخت و به غنی سازی شغلی پرداخت. عواملی از قبیل شخصیت، انگیزش، رضایت شغلی و امثالهم می توانند در کاهش یا افزایش عملکرد شغلی تاثیر داشته باشند. با تعیین این عوامل علاوه بر طراحی سیستم های ارزیابی عملکرد، می توان در امور گزینش، استخدام و آموزش نیروی انسانی نیز پرداخت و راه را برای رقابت در عرصه جهانی فراهم نمود.

برخلاف رویکردهای سنتی و رفتاری در امر ارزیابی عملکرد شغلی و ویژگی های نیروی انسانی، نورولیدرشیپ با بهره گیری از ابزارهای نوین و تخصصی در حوزه علوم اعصاب شناختی، تکنیک های تصویربرداری مغزی و ثبت فعالیت مغزی و نیز ابزارهای ارزیابی عملکرد مغز حین تکالیف عملیاتی، شرایطی را فراهم نموده است که عملکرد واقعی افراد در موقعیت های مشابه قابل سنجش و ارزیابی باشد.

نورولیدرشیپ با استفاده از رویکردهای علوم اعصاب توانایی ها، استعدادها و عملکرد شغلی افراد را به چالش کشیده و از طریق ادراک بالایی که از مغز و رفتار انسان ارائه میدهد، به افزایش موثر عملکرد فردی و سازمانی کمک می کند.

خدمات نورولیدرشیپ در این حیطه شامل موارد زیر می باشد:

  • بررسی مدیریت عملکرد: در این بخش مطالعات توجیهی به منظور شناخت سازمان و شرایط فعلی آن صورت می گیرد. نتایج این مطالعات به ارائه بینشی جدید نسبت به سازمان و شناخت دقیق چالش ها و ویژگی های سازمان کمک می کند. در این مسیر ارزیابی عملکرد سازمانی صورت می گیرد.
  • الگوهای تفکر موثر: در این بخش با استفاده از استراتژی ها و رویکردهای مبتنی بر فعالیت های مغزی، و مشارکت مدیران و رهبران سازمان، راه حل های موثر برای تغییر و ارتقاء عملکر سازمانی و رفع چالش های پیش رو، ارائه می گردد. این رویکردها مبتنی بر افزایش بینش، تغییر در الگوهای تفکر موثر، یادگیری و آموزش تفکر مجدد و ایجاد فرهنگ جدید سازمانی هستند.
  • تغییر و ارتقاء مدیریت عملکرد: در این بخش الگوها و روش های جدیدی که برای تغییر و ارتقاء عملکرد سازمانی معرفی شده اند، با مشارکت مدیران و رهبران سازمان، اجرایی شده و منجر به افزایش روز افزون عملکرد شغلی می گردند.
0 پاسخ

ارسال یک پاسخ

می خواهید در گفتگو ها شرکت کنید؟
Feel free to contribute!

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *